場域定位
盤點空間、文化資源與服務對象，討論場域可以提供的價值。
SERVICE / 04
營運策略與地方創生
讓活化從一次活動走向持續經營。青年放大結合場域實作與地方文化經驗，協助釐清文化場域的定位、服務對象、內容產品與合作關係，將地方創生計畫連接到日常營運。
我們可以協助的需求
- 空間已完成修繕，卻還沒有清楚的內容定位與經營方式。
- 活動能吸引參與，但希望建立可持續的服務與收入來源。
- 地方品牌或創生專案需要整理資源、商業模式與合作分工。
工作內容
內容與商業模式
把展覽、體驗、導覽與地方商品的可能性連接到營運規劃。
合作與實作規劃
整理分工、階段目標與可執行的測試方向，持續檢視與調整。
合作與交付
依專案現況討論定位、營運方向、合作分工與階段實作計畫。服務範圍與成果指標於提案階段共同確認。
相關成果
2023 . 10 / 老屋活化與場域營運
萬得醫院 Wonder hospital ↗
以內容策劃與體驗活動先行，探索百年老屋在修繕、策展與持續營運之間的關係。